Welzijn op het werk 

Duurzame verandering, gedragen door mensen én systemen

 

Welzijn op het werk gaat niet over “zich goed voelen”.
Het gaat over menselijke én organisatorische factoren die elkaar continu beïnvloeden:
leiderschap, werkdruk, communicatie, processen, samenwerking en cultuur.

Wanneer één element onder druk komt, voel je dat meteen in heel de organisatie:
ziektecijfers stijgen, verloop neemt toe, teams raken vermoeid, leiders botsen op grenzen.

Ik begeleid organisaties in Oost‑Vlaanderen, West‑Vlaanderen en Brussel bij het structureel versterken van welzijn, leiderschap en samenwerking. Mijn begeleiding is meertalig (NL/FR/ENG) en vertrekt altijd vanuit analyse, onderbouw en draagvlak.

Met 20 jaar ervaring in soft HR, projectmanagement en welzijn, en met een PRINCE2‑aanpak, breng ik helderheid, richting en verankering in elk traject.

Mijn aanpak: onderbouwd, menselijk en resultaatgericht

We werken in drie duidelijke stappen.

1. Analyse: inzicht in wat er écht speelt

We starten met een grondige verkenning van de organisatie:

  • interviews met medewerkers en leidinggevenden
  • analyse van verzuim, verloop en werkdrukgegevens
  • teamobservaties
  • workshops & kwalitatieve input
  • scan van processen en cultuur

We vertrekken steeds vanuit realiteit, niet vanuit aannames.

2. Advies – een helder en gedragen actieplan

We vertalen de inzichten naar een plan dat:

  • past bij jullie cultuur en processen
  • duidelijke prioriteiten bevat
  • haalbaar en realistisch is
  • leiderschap versterkt
  • welzijn structureel verankert

Het plan is gebaseerd op evidence, HR‑expertise en best practices.

 

3. Implementatie & verankering – verandering die blijft

Verandering gebeurt niet in een document, maar in gedrag.
Ik begeleid jouw organisatie in:

  • coaching van de interne welzijnsverantwoordelijke
  • workshops en focusgroepen
  • team- en leiderschapsbegeleiding
  • opvolging van metingen & signalen
  • ritme, communicatie en borging

Welzijn wordt zo geen project “erbij”, maar een voelbare verandering in het dagelijkse werk.

 

Voor wie is dit geschikt?

 

Voor KMO’s en grotere organisaties die:

  • welzijn structureel willen verankeren
  • verzuim, verloop of werkdruk willen aanpakken
  • verbindend leiderschap willen versterken
  • teams willen ondersteunen in verandering
  • niet zoeken naar losse initiatieven, maar naar duurzame impact

 

Wat levert dit op? 

 

Welzijn is geen kost — het is één van de meest rendabele investeringen in een organisatie.
De cijfers spreken voor zich:

1. Minder verzuim = directe kostenbesparing

De directe kost van verzuim in België bedraagt gemiddeld €1.527,63 per medewerker per jaar.
In 2025 ging in België meer dan één werkdag op tien verloren door ziekte (10,14%).

2. Lager verloop = behoud van kennis, cultuur én budget

Het vervangen van een medewerker kost een organisatie tussen een half en twee jaarsalarissen, afhankelijk van rol en sector.

Daarbovenop komen:

  • wervingskosten
  • onboarding & training
  • maanden productiviteitsverlies
  • impact op teams en cultuur

Een gezonde cultuur en sterk welzijnsbeleid zijn de beste vorm van retentie.

3. Betere samenwerking & minder stress

Teams krijgen meer helderheid, vertrouwen en voorspelbaarheid.
Conflicten, escalaties en misverstanden dalen en de werkdruk wordt realistischer verdeeld.

4. Sterker, mensgericht leiderschap

Wanneer leiders ondersteund worden in communicatie, feedback, structuur en verbinding, daalt stress in teams en stijgt de betrokkenheid.

5. Een organisatie waar mensen willen blijven

Cultuur, waarden en welzijn worden zichtbaar in het dagelijkse werk.
Dat maakt jullie aantrekkelijker voor talent en versterkt jullie reputatie.

Mijn werkwijze

Ik werk op het kruispunt van analyse, projectmanagement en mensgericht leiderschap.
Helder, onderbouwd én gedragen.

  1. Systemisch & verbindend
    We kijken naar mens én organisatie: cultuur, processen, leiderschap, werkdruk en samenwerking.
    Ik luister oprecht, creëer verbinding en zorg dat iedereen zijn rol en verantwoordelijkheid helder ziet.

  2. Onderbouwd & data‑gedreven
    Interviews, observaties, verzuim- en verloopcijfers, HR‑data en teamsignalen vormen onze basis. We vertrekken nooit van aannames — altijd van realiteit.

  3. Projectmatig (PRINCE2)
    We bepalen een duidelijke scope, rollen, planning en communicatie‑ritme.
    Zo ontstaat rust, richting en voorspelbaarheid.

  4. Mensgericht & faciliterend
    Verandering lukt pas wanneer medewerkers en leiders zich veilig en gehoord voelen.
    Ik begeleid teams en leiders via workshops, sessies en individuele groei.

  5. Duurzaam & verankerd
    We testen, verbeteren, borgen en bouwen gedrag stap voor stap in.
    Geen quick fixes — wel verandering die blijft.

 

Wil je welzijn structureel versterken in jouw organisatie?

Ik kom graag on‑site langs voor een verkennend gesprek met HR of C‑level.
We verkennen jullie noden, context en groeikansen en bepalen samen het plan van aanpak.